最近の労働組合は、組織合同をよくしています。これは、組織人員の減少をくいとめるための小手先の組織対策です。これでは、労働組合の組織増加に繋がりません。
例えば、建交労は、建設一般と運輸一般、全動労が合同しました。この組合は、々馘攜鯆名覆紡个垢觀暙澳慙△筌肇薀奪の業界秩序の確立国鉄闘争の完全解決自治体関連や高齢者就労事業団の強化ずまで経験していない業種の組織化チ換馘視野に立った他業種一般労働組合の確立Υ覿隼拮瑤箒伴鑛婿拮瑤ローカルユニオン化への組織改革Х暙澳慙△箟人◆鉄道、就労事業団、学童保育、自治体関連、労災など業種別部会の確立です。
しかし、建交労は、合同による各支部の再編や支部の書記のリストラ、広域支部の増大、年間の累積赤字の増加を抱えています。
組織合同は、安易にするのではなく、各組合が組織合同の意義や重要性をじっくりと議論をしていくことです。議論は、職場や業種を基盤にして取り組むことです。
